近日，贵州建投集团党委书记、董事长钟汰甬深入茅台包装物流园项目部调研指导，集团党委委员、副总经理滕建勇陪同调研。



钟汰甬在施工一线，全面了解安全质量、成本管控、资金使用等情况。钟汰甬指出，项目部要以“质量、安全、进度、效益”四个第一为总线，强化过程管理，全盘统筹各施工工序，严控质量安全关，有序有效推进项目进度，确保完成既定工作目标任务。



宣讲会上，钟汰甬强调，要深入学习习近平总书记在贵州考察时的重要讲话精神，结合工作实际抓好贯彻落实。认真开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，加强党风廉政建设，落实集团“防风险、强管理、增效益”三年行动工作要求。一要严格执行公司各项管理规章制度，守纪律、抓落实，坚定信心、苦干实干，做好服务与指导，促进上下游互赢合作，筑牢市场开发新局面。二要压实压紧安全生产主体责任，严控风险点，进一步提升精细化管理水平。三要提高创新意识，将BIM技术与方案优化相结合，注重过程管控，提高工作效率，扎扎实实推进降本增效管理理念。四要向管理要效益，统一思想，以成本管控为主线，严控资金支付关，严于律己，严格落实“一岗双责”。五要注重培养人才，深刻认识人才是企业后续发展的新动力，只有不断提升理论知识和综合管理能力，才能立足于市场，创造品牌价值，助推企业高质量发展。

基建公司主要负责人陪同。