4月23日，贵州建投集团总工程师汪洋携集团相关负责人，在茅台包装物流园项目部督导检查项目质量安全、进度节点管控及创新创优等情况。基建公司、商贸公司主要负责人陪同检查。



汪洋强调，项目部要严格执行管理制度，落实岗位责任。建立常态化巡查机制，确保安全生产主体责任落实到位。须全面推行劳务实名制管理，做到人员信息、安全培训、技术交底全覆盖。 

针对项目管理，汪洋要求实施全过程成本管控，严控资金支付节点，提升材料周转效率。在工程质量和进度方面，要建立“质量、安全、效益、进度”四位一体的管控体系，强化施工过程监管。 

汪洋特别指出，要同步推进项目廉政建设，加强关键岗位人员纪律教育，落实廉洁从业规定。同时加大复合型人才培养力度，通过多种方式提升管理团队专业能力。