7月17日上午，贵州建投集团党委书记、董事长钟汰甬深入茅台包装物流园项目施工一线，实地察看项目建设情况，详细了解施工进度、质量管控及安全生产措施落实情况，并对奋战在施工一线的员工表示诚挚慰问。集团党委委员、副总经理滕建勇，基建公司主要负责人陪同调研。



调研座谈会上，钟汰甬认真听取项目总体汇报，并就抓好项目建设提出要求。一要强化精细管理。紧紧围绕集团“防风险、强管理、增效益”三年行动工作方案，落实项目全生命周期精细化规范化管控，牢固树立质量、安全、效益、进度“四个第一”的管理理念，确保项目稳步推进，实现效益最大化。二要筑牢安全防线。严格落实质量安全主体责任，针对工作面大、工序复杂等特点，严把质量安全关，加强巡视巡察，及时消除隐患，确保责任落实到人、措施落实到位。三要规范制度执行。严格执行相关管理制度，提升工作效率和服务意识，切实做好劳务用工实名制管理，维护队伍稳定，为项目顺利推进创造良好条件。四要加强统筹协调。建立健全上下联动机制，强化内部沟通协作，统一思想、凝聚共识，确保各项工作有序高效推进。五要注重提质增效。加强材料周转使用效率，做好预结算管理，及时总结新工艺新工法的应用成效，打造品牌亮点，形成可推广经验。六要坚持党建引领。持续深入学习贯彻习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述，推进学习教育常态化，严格落实中央八项规定精神，以优良作风打造优质工程，不断提升企业核心竞争力，推动企业高质量发展。

该项目部管理人员、安装现场管理人员、公建公司现场管理人员参加座谈。